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流水线厂家阐述工序同期化可提高生产效率-新闻中心-东莞市坚成电子科技有限公司
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    东莞坚成电子流水线厂家告诉你,生产效率的高低与组织的工序是否有关联,答案是有。如果工序不平衡,那么各工序的作业时间就无法相等或相近,甚至相差甚远,这样就会严重制约了整条生产线的生产效率。因此,组织好工序同期化是很重要的。

    东莞坚成电子流水线厂家告诉你,要根据流水线的节拍要求,通过技术和工艺严密的组织来调整好流水线各个工序的作业时间,使它们跟上流水线的节拍或是与其成整数倍比关系。工序同期化是组织连续流水线生产的必要条件,工序同期化程度高,那么流水线设备负荷率也高,有利于提高生产效率,同时缩短产品生产周期。如何组织好工序同期化,可以从以下几点出发:

    1、生产线工位采用高效率设备或改装原设备,以提高生产效率。

    2采用高效率的工艺装备,如快速安装夹具、模具,以减少测量尺寸的时间。
    3操作者改变加工方法,以减少作业时间。
    4改进工作地布置与操作方法,以减少辅助作业时间。
    5提高工作人员的熟练程度和工作效率。
    6进行工序的分解和合并,在工艺上使每一工作地的工作量相等或相近。

    东莞坚成电子流水线厂家告诉你,由于在装配阶段大多数采用手工作业,工序的分解和合并比较容易。处于他的工艺阶段,由于工艺条件的-,工序不能随意分解和合并,工序同期化就比较困难。了解更多关于流水线设备相关的资讯,都可以关注我们的网站:http://www.jianchengdg.com/