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一般来说，财务总监需要沟通协调以下几个方面的关系:(1)与首席执行官进行沟通 财务总监需要和首席执行官进行沟通，用简单平实的语言让首席执行官了解企业的经营现状。在这之后，还要为首席执行官提出的战略目标制定相应的财务战略。
(2)与公司其他部门主管进行沟通 财务总监需要和市场营销部门、信息管理部门、采购部门、仓储部门的总监进行沟通，使他们了解其做出的决策将会对财务指标产生怎样的影响，使他们清楚如何配置企业资源才可以获得的经济效益。除此之外，财务总监还要听取他们对公司财务制度的意见。
(3)与本部门的员工进行沟通 财务总监是财务管理团队的领导，需要与下属有良好的沟通，营造和谐的工作氛围，使各级财务人员清楚自己的职业发展方向，使其从内心深处愿意服从指挥，从而确保财务部门的运营效率。
(4)与税务机关进行沟通 为了企业的纳税申报、税款的缴纳以及纳税筹划，财务总监需要和税务机关打交道。所以，财务总监要与税务机关保持良好关系，进行及时沟通，了解国家政策变化，尤其需要收集与本行业相关的税收优惠政策，为企业纳税筹划奠定基础。
(5)与其他机构和人员进行沟通 财务总监与证券管理机构、外汇管理机构、银行、注册会计师、律师保持良好的沟通，可以使他们及时了解企业的财务状况并为企业的经营活动提供支持。
以上是由中大高教为您整理的关于财务总监需要沟通哪几个方面的关系的全部内容。