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管理者如何表达赞美更有效聚焦答案型的管理者总是会抓住机会赞美他们的上司、员工、客户、供应商。常见的用词有:“好!”“哇!”“太好了!”“太棒了!”“做得好!”“好极了!”“恭喜!”了不起!”要用你觉得舒服的词汇，中大高教院小编举例:比如你觉得说“太棒了”让你觉得别扭，那说你习惯的“不错”也可以。
管理者如何表达赞美更有效？和对方握手，拍拍对方的背部，让对方知道你的赞美是真诚的。你的脸部表情也很重要一一脸部表情会强化你的话语和肤体语言。但是，也不必太担心。如果你的赞美是真诚的，你真的希望对方以后多做这样的事情，你的肤体语言会自然而然地表现出来。
不要不敢发一封“做得好”的邮件，或者在员工的电脑屏幕上贴一个“做得好”的便签纸(大家都能看到)来表达你的赞赏。管理者如何表达赞美更有效？手写的赞美尤其有用，因为被赞美的人通常会把它保存起来，印象深刻。(但是也不要忘了其他部门的员工!)赞美别人的一种很有效的方式是间接的赞美。举个例子，一位年轻的妈妈抱着孩子在商店排队付钱，一对老年夫妻排在她后面，拍了拍她的肩膀说:“恭喜你啊，小孩子很漂亮!”年轻的妈妈喜欢听到这样的赞美。那么，换个方式，想象这对老年夫妻没有拍她的肩膀，而是一个人对另一个人说，而声音又大到恰好让年轻的妈妈听到:“你看到她那个小孩儿多漂亮吗?”那么，有什么不同?两种赞美当然都有效，但是你觉得哪种更有力?间接的方式应该是更有力量的，人们很难抵挡。
赞美他人的间接方法在工作中一样有力量。你可以在打电话的时候用到，中大高教院小编举例:比如，你在和另外一个部门的人打电话的时候，你的助理恰好也可以听到你讲话:“我会把文件发给你，没问题。你知道我的助理莎莉，什么东西她都能很快找到，她非常专业，和她在一起工作很愉快!”用这种方式，你的赞美不会显得屈尊纤贵。
赞美他人是和其他方法一起使用的，只赞美他人，而不配合其他的方法是没有用的。虽然赞美他人是问题解决步骤中用得多，也会是重要的方法之一，但是赞美不是在真空中给出来的，赞美只是工具，而不是目标。
以上是中大高教院小编为您整理的关于管理者如何表达赞美更有效的全部内容。