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突出核心包括两点:

1、核心团队持股

核心团队持股并不等于公司的团队持股,公司的团队可能有七八个人,但是不是所有人都是创业者,可能创业者只有两三个人,所以让真正的创业者去持股.

2、主帅高配股

这种控制权是有益的,其目的是保障公司有一个最终的决策者,也有益于树立创始人在团队内部的影响力和话语权.这样的高配股,投资人也比较喜欢,投资人喜欢一个创业团队有自己的精神核心和有话语权的核心.

留有余地包括两点:

1、种子投、天使投股权来源有所考量

2、预留股权激励代持股

考量到投资人进来之后,你的股权比例会被稀释,稀释到什么程度你要有所计划和安排,千万不要盲目的引入之后,发现所谓的大股东已经不再是大股东了,占的股份比例太低了,在后续的发展上已经丧失话语权,后续的融资的可能性会大大降低,所以你要考量未来投资人进入之后,你最终会出现怎样的股权比例状态,尽量要有预留.甚至在以后的融资中,你要考量适当的回购一部分股份保障足够的话语权.

投资人进来之后,通常来说他是不愿意把自己的股份让出一部分用于做股权激励的,如果要这样做,谈判的难度会大一些,所以不如一开始由你们的团队中间考量需要多少股权激励未来用于实施.

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