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适用于公司拟承揽的立体车库安装、维修、改造项目.

职责

计划经营部负责组织协调有关部门进行合同评审活动.

特种设备管理办公室、工程部、财务部等职能部门的业务负责人参加合同评审会议,对涉及本专业的关键因素进行评审.

公司主管经理签署最终评审意见.

工作程序

计划经营部发出合同评审会议通知.

在合同评审会议上计划经营部发布招标文件,介绍项目情况,宣读合同草案.

各职能部室对所承揽的项目进行专业评审,评审要确保:

1)标书和合同符合国家有关法律、法规;

2)各项要求有明确的规定;

3)公司在工期、质量、技术、物资、供应等方面能够满足用户的要求.

各职能部室业务负责人签署意见.

需要对合同进行修订时,由计划经营部及时将有关信息传递给参与评审的部门,并重新进行评审,经评审后,对合同条款进行修订,修订后的文件发送到有关履行合同的部门和单位.

支持性文件

HF/CX-02-2010《合同评审管理程序》

质量保证手册文件号HF/ZS-01-2010修订/改状态:A/0共51页

章节号和标题5设计控制第19页

目的

对立体车库安装、改造和维修的设计文件实施有效控制,确保安装、改造和维修的质量符合国家相关标准和设计图纸的要求.

适用范围

适用于立体车库安装、改造和维修的全部过程,及涉及的部门、车间和相关责任人.

职责

特种设备管理办公室负责立体车库安装、改造和维修设计文件的审核,及对立体车库安装、改造和维修过程中所出现的设计问题进行协调处理.

生产车间负责贯彻执行设计文件,保证安装、改造和维修的过程处于有效的控制状态.

实施程序

改造、维修图纸的绘制

.1生产车间的工艺员应依据改造、维修合同、国家或行业标准确定改造维修方案,并对方案进行设计验证,在方案和验证符合规范和标准的基础上绘制改造维修图纸.

.2改造、维修设计图纸应经工艺责任工程师审核,并经质保工程师或技术负责人签字批准后方可成为正式设计图纸下发生产车间执行.

改造、维修操作人员接到图纸后,应先对图纸进行自审.

对审查出的问题,应及时报告车间工艺员,车间工艺员要对图纸上问题及时进行处理.若更动较大的应经技术负责人审核批准.

特种设备管理办公室应在立体车库改造、维修实施前到所在的市一级质量技术监督局办理告知手续.

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