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商业信誉体系认证即由独立第三方的评级机构,按照独立、公正、客观的原则,采取科学评级方法和合理、规范的评级程序,对企业管理能力、经济偿付能力和营运能力等多方面进行科学,所以,一旦经过该不仅可获得扶持以及招商、银行一个可靠的"通行证",且还可帮助企业提升品牌价值与品牌竞争力.商业信誉认证证书的取得可提升企业品牌形象,取得消费者信赖,得到供应商的支持,对于招源开发)部门负责,并由技术、质量等部门共同完成.采购人员重点供应商的价格、供货周期、生产能力和规模、产品种类、财务状况;技术人员供应商的技术支持能力、研究开发能力;质量部门则注重供应商的产品质量、质量体系等等.

对供应商的认证不可能涉及到管理的每个方面,以下各点是在具体审核中容易控制的,也是非常重要的方面.

1、质量体系审核是否实施体系.

质量保证:

1)供应商控制缺陷的方法.

2)供应商内部审核体系是否有效运行.

3)供应商是否实施了有效的质量工具.

4)产品可靠性控制.

文件控制:文件控制的流程是否存在,控制如何.

检验方面:如何进行缺陷识别、记录、分析等;是否有预防措施、统计学过程控制;设备的校准是否处于受控状态.

2、技术审核

是否有足够的开发能力;研究开发投入的比例;设备是否先进;应用是否全面;生产中是否有统计过程控制(SPC);对于关键环节来说,Cpk是否大于等等.

3、客户服务能力审核

是否执行ESI,与客户一起制定技术开发蓝图.

商业信誉认证标准规定,当实施商业信誉认证体系时,组织的管理者应确保其商业信誉认证体系能够推动和促进持续的质量改进.商业信誉认证改进包括产品质量改进和工作质量改进.争取使顾客满意和实现持续的商业信誉认证改进应是组织各级管理者追求的永恒目标.没有质量改进的商业信誉认证体系只能维持质量.质量改进旨在提高商业信誉认证.质量改进通过改进过程来实现,是一种以追求更高的过程效益和效率为目标.