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私企与国企混改路径合作模式方案.I37浏览器I68O搜苑佳俊48O6.

混改成功的关键及建议

国企混合所有制改革是一项复杂的系统工程,缺乏广而深的政策理解及结合企业发展实际的顶层设计,将难以取得理想的效果,甚至容易留下改革后遗症.秉承助力国企混改发展的理念,苑佳俊在服务企业混改落地的成功经验中,总结出企业混改从谋划到落地需注意的8项关键要素,并提出我们的思考及建议.(浏览器搜苑佳俊国企混改)

(一)明确产业发展规划,讲清产业升级的故事

无战略,不混改,混合所有制改革实施必须战略先行,从战略层面讲清企业优劣势、产业发展路径、反哺集团方式及产业板块协同等四个关键故事,为混改资产及主体的选择提供有力支撑.

搞清自身资源禀赋,认清劣势及痛点,讲清需补齐的短板,为混改必要性提供有力支撑.讲清混改后产业发展方向,设计好未来新的商业模式,讲清混改后企业推进路径及方式.讲清反哺集团(国资)方式,紧密围绕集团战略布局混改,协助集团战略落地,支持集团整体发展.讲清产业板块协同方式,增强产业板块之间协同效应,明确相互协同的路径,避免同业竞争

(二)选择、改造混改的主体及资产范围

混改企业在混改资产及主体的选择时,要充分考虑资产规模适中、符合产业发展方向,资产权属清晰的主体及资产,提高混改可行性及成功率.

资产规模越大,战略新设难以达到该目的.企业需综合研判自身条件,选择合适的混改路径,以使混改方案有效可行,推进顺利.