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医疗器械公司的收购筛选明确目的                         经典世纪安杰135ZO55835Z

医疗器械公司的收购是一个复杂的过程,涉及法律、财务、市场、技术等多方面的尽职调查和整合.以下是关键步骤和注意事项,供参考:

一、收购核心流程

1. 战略定位与目标筛选明确目的:补充产品线(如心血管、骨科等细分领域)?获取渠道?进入新市场(如海外)?还是收购技术(AI、机器人等)?目标筛选:关注标的公司的市场份额、专利、注册证(如FDA/CE/NMPA)、研发管线、销售网络等.

2.尽职调查(Due Diligence)法律:核查医疗器械注册证有效性、生产许可证、GMP合规性、知识产权(专利/商标)、潜在诉讼(如产品责任纠纷).财务:收入结构(是否依赖单一产品)、应收账款、库存周转、带量采购政策影响(如中国市场的价格压力).商业:客户集中度(如是否依赖大院)、经销商网络、集采中标历史、市场竞争格局.技术:产品临床数据、不良事件记录、研发公司收购与转让联系地址:北京市朝阳区大望路SOHO现代城B座601北京工商注册代理田旦,诚竭为您服务