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目前,仿木市场竞争激烈,产品同质化严重,市场销售不景气,加之房地产行业的萧条,更加加大了仿木产品行业的生存环境,仿木行业大环境堪忧.尽管如此,仿木企业也应逆流而上,坚持下去.

在这样的背景之下,仿木栏杆企业应该采取什么样的应对策略呢?一个企业最重要的东西就是资本,包括了工厂、资金、人才,因而我们就应该从这三个方面入手,而要取得较好的销售量那么就得依靠消费者了.所以总体来说一共是四个方面.

1.在资本方面,企业可以通过向银行申请资助或者向当地政府申请资助,最为重要的还是走上市路线,这才是长久弥补资本不足的最佳方法.

2.在人才方面,应该留住核心高级人才和技术熟练的工人,并且提高他们的待遇、采取安全措施为工人提供一个安全的环境进行生产,如此才能够吸引更多的高水平工人来到企业.生产出更加优质的仿木栏杆、仿木花箱、仿木花架、仿木坐凳、仿木垃圾桶等产品.

3.在工厂建设方面,一定要采取先进的生产设备和技术工艺避免造成过大的环境污染,同时提高生产效率、节省生产原料的使用.

4.在消费者方面,企业必须和消费者保持随时性的互动,市场就是消费者,而消费者是变化的,谁能够最先抓住消费者的变化谁就可以率先抢占到市场.

仿木栏杆企业应把握好以上四个方面,扩大市场份额,提升产品销量.

http:// 联系人:罗女士 刘先生