产品详情

枣庄知识产权贯标、怎么认证多少钱

什么是贯标？

首先要了解一个基本知识点：《企业知识产权管理规范》(GB/T 29490-2013)是我国首部企业知识产权管理国家标准，已于2013年3月1日起正式实施。该标准主要提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。

而我们所说的知识产权贯标，就是在企业内部贯彻实施《规范》这个国家标准，也就是说，企业是知识产权贯标的主体，而《规范》是知识产权贯标的客体。

激励企业自动创新

强化企业领导和员工知识产权创造意识，充分调动员工创造知识产权的积极性，充分发挖掘其创造潜力，取得量多、质高的创新成果。

全面风险防范

强化企业知识产权风险防范意识，优化管理机制，降低运营风险。

提高收益增值

通过强化企业知识产权运用能力，使企业在创造知识产权的基础上，能够将拥有的知识产权不断通过实施、许可、转让、融资、招投标等运用手段转化为企业的经济利润，进而增加企业的经济收益，使其经济实力获得不断加强。

政府资助及申报项目

实施贯标有利于企业通过国家高新企业认证、国家知识产权优势企业认证、专利试点等项目认证及获取政府相关项目资助。

贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知match识产权管理现状。

体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审